走進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿新松機器人，金蝶助力裝備制造業(yè)核心ERP升級換代

9月12日，由金蝶與沈陽新松機器人自動化股份有限公司（以下簡稱“新松”）攜手舉辦的「走進(jìn)新松機器人暨裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇」在遼寧沈陽圓滿落幕。眾多行業(yè)專家學(xué)者、企業(yè)管理者齊聚一堂，圍繞裝備制造行業(yè)的國產(chǎn)化替代、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能+、新質(zhì)生產(chǎn)力、業(yè)財融合、新一代EBC等熱點話題，共論裝備制造企業(yè)開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的成功之道，共商裝備制造行業(yè)數(shù)字化變革路徑，共建中國裝備制造行業(yè)新未來。

論壇現(xiàn)場

新松機器人總裁張進(jìn)，新松機器人運營總監(jiān)曹建偉，新松機器人財務(wù)總監(jiān)張?zhí)熘?，北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司董事長朱鐸先，金蝶集團(tuán)總裁章勇，金蝶中國執(zhí)行副總裁、大型企業(yè)事業(yè)部總裁趙燕錫，金蝶中國高端制造事業(yè)部副總經(jīng)理張家逢，金蝶中國星瀚與EAS Cloud解決方案部副總經(jīng)理張?zhí)锿葘＜覍W(xué)者、企業(yè)管理者參會。

以智造為擎  重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型「中國速度」

當(dāng)前，智能制造已成為全球各國加速產(chǎn)業(yè)升級、拉動經(jīng)濟(jì)增長、構(gòu)建競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵力量，也是各行各業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革和動力變革的主要手段。機器人作為智能制造的核心支撐裝備，是大國參與全球產(chǎn)業(yè)分工、爭奪全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要戰(zhàn)場。數(shù)據(jù)顯示，2023年中國工業(yè)機器人產(chǎn)量達(dá)43萬套，中國已連續(xù)11年成為全球最大的工業(yè)機器人市場，近三年新增裝機量占全球市場比重超過50%，工業(yè)機器人應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋國民經(jīng)濟(jì)71個行業(yè)大類，成為全球機器人產(chǎn)業(yè)的一支重要力量。

現(xiàn)場，新松機器人總裁張進(jìn)為論壇致辭。面對全球機器人產(chǎn)業(yè)新一輪變革機遇期，機器人企業(yè)在堅持自主創(chuàng)新的同時，也必須借助前沿技術(shù)和工具，打破傳統(tǒng)架構(gòu)與模式，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)國產(chǎn)化升級，以邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。新松與金蝶團(tuán)隊通力合作、力出一孔，在管理信息化、業(yè)財一體化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)等方面實現(xiàn)了諸多突破，以金蝶云·蒼穹平臺為技術(shù)底座，以金蝶云·星瀚為應(yīng)用支撐，打通了系統(tǒng)間壁壘，建設(shè)了一體化、智能化、數(shù)字化的運營管控平臺；通過自主可控和基于云原生架構(gòu)的企業(yè)級云服務(wù)平臺+EBC管理理念，金蝶助力新松全面替代了國外SAP等ERP系統(tǒng)，解決了在研發(fā)、制造、計劃、組織等領(lǐng)域的許多“頑疾”，支撐新松按單生產(chǎn)、按項目管理等核心業(yè)務(wù)運營。

未來，期待雙方進(jìn)一步加強合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏，共同打造多贏、可持續(xù)、韌性強的良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

新松機器人總裁張進(jìn)為大會致辭

金蝶集團(tuán)總裁章勇在致辭中表示，數(shù)字化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一大利器，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)降本增效，以及商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。金蝶與新松在業(yè)財融合、管理轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面深度合作，一起攻堅克難、攜手共進(jìn)，實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的國產(chǎn)化替代，助力新松實現(xiàn)“4128”成果建設(shè)。

今年是金蝶邁向世界一流戰(zhàn)略的開啟之年，近年金蝶來已助力山東重工、沙鋼集團(tuán)、通威股份、云南中煙、中國中車、海信、華為、招商局等眾多行業(yè)標(biāo)桿實現(xiàn)數(shù)字化能力升級與重構(gòu)；幫助超兩百家大型企業(yè)實現(xiàn)國產(chǎn)化替代；中國500強里有一半的企業(yè)使用了金蝶的產(chǎn)品和服務(wù)。金蝶不斷以實力證明，中國軟件具備服務(wù)世界一流企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和交付能力。我們期待與更多企業(yè)合作，以數(shù)治企，邁向一流，以自主可控的數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

金蝶集團(tuán)總裁章勇為大會致辭

北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司董事長朱鐸先在《以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為契機，積極推進(jìn)裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》趨勢洞察中詳細(xì)闡述了在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)背景下，制造業(yè)加快構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力和發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必然性，并從數(shù)字化研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)化運營、智能化生產(chǎn)、遠(yuǎn)程化服務(wù)到智能化決策等全鏈路，為制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可參考的模型和建設(shè)路徑。最后他表示，未來蘭光期待與金蝶繼續(xù)深度合作，共同推進(jìn)裝備制造行業(yè)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司董事長朱鐸先發(fā)表趨勢洞察

以數(shù)字為劍  助力新松打響轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)

沈水之陽，我心向往。沈陽作為中國重要的工業(yè)基地和科技創(chuàng)新中心，被譽為“共和國裝備部”， 在裝備制造、汽車、航空航天、電子信息等領(lǐng)域具有強大的實力和影響力。從這里走出去的新松，本身就流淌著數(shù)字化創(chuàng)新的血液。作為國家機器人產(chǎn)業(yè)化基地，成立24年來，新松始終站在行業(yè)前沿，憑借領(lǐng)先技術(shù)和過硬產(chǎn)品，深度參與深中通道等國家重大工程，并在2018年韓國平昌冬奧會閉幕式等多個國際舞臺亮相，讓中國智造驚艷世界。

新松機器人運營總監(jiān)曹建偉在《數(shù)字新松 爭創(chuàng)一流——新松企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革》戰(zhàn)略思考中分享到，新松在信息化系統(tǒng)建設(shè)之初就確定，必須一切以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、一切從實際出發(fā)。金蝶助力新松構(gòu)建的ERP系統(tǒng)貫穿了整個業(yè)務(wù)資金與預(yù)算全流程，一切業(yè)務(wù)成果最終都能夠在財務(wù)報表體現(xiàn)。這樣一個貫穿全局的財務(wù)系統(tǒng)才是真正的系統(tǒng)。

此外，新時代下，企業(yè)要從以組織為核心轉(zhuǎn)型為以流程為核心，挖掘數(shù)據(jù)價值，通過分析集體行為得出對個體的預(yù)測規(guī)劃，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動。新松與金蝶自2015年便開始合作，從相識相知、信任共贏、共同成長到如今的不可或缺，相信未來雙方攜手，定能打下更具有時代意義的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勝仗！

新松機器人運營總監(jiān)曹建偉發(fā)表戰(zhàn)略思考

新松機器人財務(wù)總監(jiān)張?zhí)熘裨凇稑I(yè)財融合 價值創(chuàng)造——新松財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考》戰(zhàn)略思考中分享到，復(fù)雜管理模式下，財務(wù)管理存在支撐集團(tuán)戰(zhàn)略、推動財務(wù)轉(zhuǎn)型、提升業(yè)財效率、實現(xiàn)降本增效四大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對挑戰(zhàn)，新松選擇基于新一代智能平臺實現(xiàn)財務(wù)價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)財管控與平臺建設(shè)雙升級。在平臺升級方面，基于金蝶云·蒼穹、金蝶云·星瀚構(gòu)建財務(wù)數(shù)字化平臺統(tǒng)一底座，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)系統(tǒng)集成融合；在業(yè)財升級方面，實現(xiàn)“4128”能力成果建設(shè)，支撐公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和全價值鏈管理。

張?zhí)熘癖硎?，在國產(chǎn)化替代突破“卡脖子”的時代浪潮之下，新松以豐富的智能制造實踐經(jīng)驗，搭載金蝶自主可控的企業(yè)云原生架構(gòu)平臺和產(chǎn)品，打造了一個主動變革、具有代表性意義的國產(chǎn)化替代成功案例。未來，新松與金蝶雙方也將互為生態(tài)，共建智能制造領(lǐng)域的生態(tài)平臺以及行業(yè)應(yīng)用，為更多的中國制造企業(yè)提供智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整解決方案，在東北這片創(chuàng)新沃土上厚植奮斗之魂，共同譜寫振興突破新篇章。

新松機器人財務(wù)總監(jiān)張?zhí)熘癜l(fā)表戰(zhàn)略思考

新松機器人工業(yè)機器人計劃物控處處長褚曉晨就“既往管理模式下的精益計劃”這一業(yè)務(wù)痛點的解決方案及價值創(chuàng)造進(jìn)行詳細(xì)分享。面對三邊模式下的計劃變更頻繁、生產(chǎn)連續(xù)性兼顧難等計劃管理難點，新松以金蝶云·蒼穹集成平臺為基礎(chǔ)，對異構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行集成統(tǒng)一管理，完善優(yōu)化20余條制造流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理、流轉(zhuǎn)高度自動化，提高制造交貨及時率；其次，基于集成拉通端到端業(yè)務(wù)場景，解決一直以來跨系統(tǒng)操作、核對的“老大難”問題；第三，構(gòu)建五層計劃體系，提高交付及時率、實現(xiàn)產(chǎn)能最大化。此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)幫助新松建立了從銷售訂單、生產(chǎn)工單到成本核算單的追溯匹配，計劃協(xié)同效率顯著提升。

褚曉晨表示，金蝶作為新松的長期合作伙伴，深知新松數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的痛難點，并以技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)穩(wěn)定、安全且可擴展的平臺確保了新松異構(gòu)系統(tǒng)端到端流程的順暢實現(xiàn)；金蝶優(yōu)異的本地化交付能力和靈活多變的產(chǎn)品組裝，為新松使用方帶來了極佳的體驗，從而加速了后續(xù)推廣。雙方團(tuán)隊合作共贏，共同書寫了一段美好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇章。

新松機器人工業(yè)機器人計劃物控處處長褚曉晨進(jìn)行實踐分享

新松機器人財務(wù)管理中心總經(jīng)理許巖就新松財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐進(jìn)行分享，她表示，以國資委指導(dǎo)意見為綱領(lǐng)，新松從橫向、縱向兩個層面著手建設(shè)智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系：橫向上連接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)。整合財務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)系統(tǒng)“高度集成”，避免數(shù)據(jù)孤島；縱向上貫通各級子企業(yè)，實現(xiàn)從總部到事業(yè)部再到具體業(yè)務(wù)單元的管理標(biāo)準(zhǔn)貫通，強化“集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化”觸角的延伸。

基于金蝶云·星瀚，新松成功構(gòu)建了“多維口徑、業(yè)財融合”的核算體系，建設(shè)了費用管控及稅險防范機制、資產(chǎn)全生命周期管理、高效資金收付中心、無縫銜接的業(yè)財融合體系、追溯穿透的業(yè)務(wù)綜合體系，綜合提升了財務(wù)核算的智能化與高效化，使財務(wù)角色實現(xiàn)戰(zhàn)略強化與價值提升。

新松機器人財務(wù)管理中心總經(jīng)理許巖進(jìn)行實踐分享

以產(chǎn)品為刃  攜手激發(fā)新一代新質(zhì)生產(chǎn)力

論壇上，金蝶中國高端制造事業(yè)部副總經(jīng)理張家逢發(fā)表《從ERP到EBC，大型裝備制造業(yè)信創(chuàng)之路》主題分享。在EBC時代，金蝶云以更安全、更可靠、更智能的領(lǐng)先特質(zhì)脫穎而出，更于5月率先發(fā)布一體化企業(yè)級AI解決方案，助力更多企業(yè)邁向世界一流。在裝備制造行業(yè)EBC價值創(chuàng)新方面，金蝶云·星瀚制造立方體支持多種制造模式，內(nèi)嵌制造云、智能協(xié)同云、供應(yīng)鏈云、供應(yīng)鏈協(xié)同云、管理會計云、財務(wù)云等多個模塊；依托金蝶云·蒼穹，廣泛鏈接行業(yè)生態(tài)，構(gòu)建一體化行業(yè)解決方案。金蝶云·星瀚專注制造企業(yè)全價值鏈數(shù)字化場景，提供八大核心業(yè)務(wù)解決方案，提升制造企業(yè)數(shù)字化能力。

在信創(chuàng)大潮下，基于漸進(jìn)替代和整體切換兩種模式，金蝶云已幫助包括新松、濰柴雷沃、中國中車、云南中煙、陜汽集團(tuán)等超200家大型企業(yè)實現(xiàn)ERP的國產(chǎn)化替代升級。諸多落地實踐已證明，金蝶云EBC是ERP國產(chǎn)化替代的最佳選擇。

金蝶中國高端制造事業(yè)部副總經(jīng)理張家逢發(fā)表主題分享

最后，圍繞裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國產(chǎn)化替代、新質(zhì)生產(chǎn)力、業(yè)財融合、價值創(chuàng)造、降本增效、新一代EBC等熱點話題，主持人金蝶中國星瀚與EAS Cloud解決方案部副總經(jīng)理張?zhí)锿c曹建偉、張?zhí)熘瘛⒅扈I先、張家逢等分享嘉賓及現(xiàn)場來賓共同帶來了一場精彩的思想碰撞，為裝備制造行業(yè)如何激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力、加快推動核心軟件自主可控獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

圓桌對話

奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程已經(jīng)開啟，金蝶期待與裝備制造行業(yè)、與千行百業(yè)的中國企業(yè)同心同行、共同成長，加快核心技術(shù)自主可控，加快國產(chǎn)化替代進(jìn)程，以數(shù)治企，用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，幫助企業(yè)穿越周期、構(gòu)建韌性，共同引領(lǐng)數(shù)字中國的高質(zhì)量發(fā)展，讓中國企業(yè)在全球崛起！

論壇大合影